Communiquer, réagir aux évènements locaux et nationaux. Créer une espace d'échanges et d'idées. Donner la possibilité à chacun de s'exprimer en toute liberté
Dans l'animation du débat sur les élections municipales, je vois apparaître la notion de maire à temps complet.
Est-ce bien nécessaire ? C'est une question à laquelle, je peux apporter mon sentiment.
Mon mandat s'est déroulé en deux temps. Le premier pendant environ 3 ans où j'exerçais mes
activités professionnelles à mi-temps. La seconde partie j'étais en "retraite" professionnelle.
Je pense que la première solution est la meilleure. Pourquoi ?
Pendant cette période, je suis resté au contact de la vie quotidienne avec toutes ses facettes: toujours au contact de la réalité des affaires, du monde du travail notamment.
L'exercice de la fonction de Maire ne peut être assurée que si une parfaite osmose a lieu entre l'équipe municipale , en particulier les adjoints et si une confiance réciproque existe. Il convient cependant que les conditions de fonctionnement et d'organisation soient mises en place (délégations de signatures donc de responsabilités, possibilité de contacts permanents (téléphone, fax, messagerie..).
De plus, le Maire pendant les périodes "hors activités professionnelles" est présent et peut exercer son mandat en toute connaissance de cause.
Cependant, dans ce cas, il est exclu que le Maire soit également titulaire d'un autre mandat (Conseiller général par exemple…) ou chargé de diriger une structure intercommunale.
Pour ma part, j'ai assez bien vécu cette situation mais quand même au détriment de ma vie personnelle et familiale (soirées, samedis, dimanches)
Au cours de la seconde partie de mon mandat, j'ai consacré tout mon temps à la vie "publique", constamment présent. Non pas "en Mairie", comme le souhaiteraient
certains, mais disponible plus rapidement.
Le système de délégations n'ayant pas été remis en cause, le fonctionnement m'était plus "aisé" mais, on a vite fait de vous donner d'autres tâches, notamment avec une grosse participation à l'élaboration du Schéma directeur du Pays de Brive et à la réflexion et la préparation de l'avenir : orientations pour les 10 ans à venir, préparation de la CAB etc..) sur demande du Sous Préfet de l'époque. Actions que j'ai entièrement menées avec 2 seuls collaborateurs (organisation et conduite de réunions de travail pour les 40 communes du Pays de Brive et présentation dans tous les conseils municipaux etc…
Bien sûr, ma vie personnelle était plus simple et plus agréable.